新式茶飲 消費(fèi)升級(jí)下的"突圍戰(zhàn)"
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新式茶飲 消費(fèi)升級(jí)下的"突圍戰(zhàn)"

伴隨近些年新式茶飲行業(yè)的快速增長(zhǎng),可供消費(fèi)者選擇的茶飲品類已十分豐富。與瓶裝茶飲料不同,新式茶飲屬于現(xiàn)制茶飲,具有現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)制作、加工過(guò)程透明、口味可根據(jù)顧客喜好靈活調(diào)配等特點(diǎn)。

新式茶飲是消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)物,且更受年輕消費(fèi)群體歡迎。對(duì)各大品牌來(lái)說(shuō),如何滿足顧客需求并增強(qiáng)消費(fèi)黏性顯得尤為重要,而這就涉及價(jià)格定位、口味調(diào)配、品質(zhì)管控、原料供應(yīng)、渠道布局等。那么,誰(shuí)才是制勝的關(guān)鍵呢?

眼下,新式茶飲受到越來(lái)越多人的追捧。不管是加盟還是直營(yíng),新式茶飲吸引著品牌商、加盟商和個(gè)體商家們紛紛入場(chǎng)掘金。品牌商報(bào)出可觀的利潤(rùn)空間,加盟商計(jì)算著筆筆不可忽視的成本,身處其中的人們會(huì)怎樣講述“這杯茶”里的故事?

線上渠道利潤(rùn)更低——“季節(jié)性淡季”營(yíng)業(yè)額減少1/3

四個(gè)月前,阿山在河西區(qū)開(kāi)了一家新式茶飲店。這是他的第二家店。新式茶飲是以茶葉為主原料,輔用不同萃取方式所提取的濃縮液,并根據(jù)消費(fèi)者的偏好添加牛奶、奶油、芝士、水果、堅(jiān)果以及各種小料調(diào)制而成的飲料。

早在四年前,阿山就辭去了北京的工作,帶著妻子回到天津開(kāi)了一家新式茶飲加盟店。阿山在北京做動(dòng)畫設(shè)計(jì)的工作,每月工資不到2萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)工作勞累、熬夜加班是常事,于是他萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。

據(jù)阿山說(shuō),他四年前加盟的那家新式茶飲店的選址不錯(cuò),旁邊有一所小學(xué)和一所中學(xué),客流量挺大。當(dāng)時(shí),他投資了近30萬(wàn)元。正常營(yíng)業(yè)后,該店每個(gè)月能賺2萬(wàn)多元?!凹用说曜龅迷俸?,也是給品牌商做口碑,所以我們想自己打造一個(gè)品牌出來(lái)?!本瓦@樣,阿山以每年10萬(wàn)元的價(jià)格租下了一家臨街的商鋪。今年6月,他開(kāi)了一家自己命名的新式茶飲店。

阿山的這家店里有30款茶飲,售價(jià)為8元至32元。其中8款果茶是店里的推薦單品,包括“鴨屎香手打檸檬茶”“招牌手打檸奶”等?!霸絹?lái)越多的人喜歡清淡的茶飲,不少顧客甚至不加糖,只要原茶加幾片檸檬。有2款檸檬茶頗受歡迎,一天就能賣出100多杯?!卑⑸秸f(shuō),這家店剛開(kāi)業(yè)的那幾個(gè)月,正是天氣漸熱的時(shí)候。僅線下渠道每天就能賣2000多元。后來(lái),阿山開(kāi)通了外賣渠道。但外賣上線之后,線下門店的生意就少了?!耙郧爸車鷮懽謽堑膯T工到店里都是買幾十杯帶回去,現(xiàn)在都改線上訂了。”阿山說(shuō)。

“對(duì)商家而言,線上訂單的利潤(rùn)比線下銷售的利潤(rùn)要低。因?yàn)樯碳乙N一些配送費(fèi)用,還要給平臺(tái)返一部分收益?!卑⑸秸f(shuō),現(xiàn)在他的店里每天在兩個(gè)外賣平臺(tái)的訂單加起來(lái)有100多單。

據(jù)了解,現(xiàn)在天涼了,果茶的銷量有所下滑,店里的營(yíng)業(yè)額跟前幾個(gè)月比減少約1/3。目前,阿山正在開(kāi)發(fā)熱飲新品,以應(yīng)對(duì)新式茶飲的“季節(jié)性淡季”。

回本周期超兩年半風(fēng)險(xiǎn)高——成本高企壓垮部分加盟商

除了直營(yíng)模式外,目前新式茶飲市場(chǎng)還有加盟模式。一家主打果茶的新式茶飲品牌商相關(guān)人士告訴記者,該品牌在天津有50多家加盟店。店鋪面積以15平方米左右的居多。目前,在天津開(kāi)一家加盟店,算上租金、裝修、人工等成本,大概投資額在30萬(wàn)元至35萬(wàn)元。

據(jù)介紹,該品牌加盟店分為普通單店和品牌形象店。品牌形象店有數(shù)量限制,會(huì)有相應(yīng)的優(yōu)惠和補(bǔ)貼。從該人士給記者發(fā)來(lái)的報(bào)價(jià)單上看,普通單店的加盟費(fèi)為9.8萬(wàn)元、保證金為2萬(wàn)元、設(shè)備費(fèi)為8萬(wàn)元;品牌形象店在一線、新一線、二線城市的加盟費(fèi)為8萬(wàn)元,三線及以下城市的加盟費(fèi)為7萬(wàn)元,保證金1萬(wàn)元、設(shè)備費(fèi)6.6萬(wàn)元左右。該人士表示,該品牌有9個(gè)系列約40個(gè)品種。單品會(huì)根據(jù)季節(jié)變化進(jìn)行更新。他們通常會(huì)把銷售量排名最后20%的產(chǎn)品更換成新品。據(jù)他介紹,該品牌加盟商的毛利率在65%以上,復(fù)購(gòu)率在70%左右。

另一家主打鮮果茶的新式茶飲品牌的工作人員表示,該品牌加盟商的毛利率在60%至65%。“如果一個(gè)茶飲店的回本周期在兩年半以上,那么風(fēng)險(xiǎn)就很高了,不建議投資。”據(jù)他介紹,該品牌的平均回本周期為一年至一年半。開(kāi)一家加盟店的總費(fèi)用在23萬(wàn)元左右。

一家位于河西區(qū)圖書大廈附近的新式茶飲加盟店負(fù)責(zé)人告訴記者,以前他開(kāi)的新式茶飲店,一年房租就要30萬(wàn)元?,F(xiàn)在這家店,他會(huì)將房租控制在每年15萬(wàn)元以內(nèi)。人力成本方面,每個(gè)人每月工資就要4000多元?!坝泻芏嗉用松淌琴r錢的?!痹撠?fù)責(zé)人說(shuō)。

記者注意到,不少自營(yíng)品牌的商家會(huì)自己找渠道購(gòu)進(jìn)制作新式茶飲的設(shè)備。一家位于廣州的奶茶設(shè)備工廠負(fù)責(zé)人告訴記者,一套完整的新式茶飲操作間設(shè)備包括雙水池水吧臺(tái)、制冰機(jī)、冷藏柜、封口機(jī)等13種設(shè)備,長(zhǎng)度為3.55米的整套設(shè)備報(bào)價(jià)為1.28萬(wàn)元,每天能做130杯至150杯茶飲。

年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)57%——品牌商需尋求“差異化”路徑

近些年,我國(guó)新式茶飲的市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。據(jù)艾媒咨詢報(bào)告顯示,2016年我國(guó)現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)規(guī)模僅為291億元,但2021年已經(jīng)高達(dá)2796億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)57%。由此可見(jiàn),越來(lái)越多的人愿意消費(fèi)新式茶飲。

小飛是新式茶飲的擁躉,幾乎每天都會(huì)喝一杯?!跋啾扔趥鹘y(tǒng)奶茶,新式茶飲沒(méi)有那么膩,更加清爽。而且加上新鮮的水果、燕麥等小料,它更健康,還有飽腹感?!毙★w直言,這是他喜歡新式茶飲的原因。

插畫師同同也是新式茶飲的忠實(shí)消費(fèi)者。與小飛不同,她喜歡新式茶飲是因?yàn)椤昂每础薄!昂芏嘈率讲栾嫴还苁菑耐庥^包裝還是店面設(shè)計(jì),都很迎合年輕人的審美。不少年輕人購(gòu)買新式茶飲后拍照發(fā)到朋友圈。新式茶飲似乎成為一種社交元素?!蓖f(shuō)。

艾媒咨詢發(fā)布的《2022年上半年中國(guó)新式茶飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)查分析報(bào)告》顯示,有94%的中國(guó)新式茶飲消費(fèi)者每周購(gòu)買新式茶飲。消費(fèi)者的需求將持續(xù)上漲。新式茶飲行業(yè)的玩家居多,且行業(yè)內(nèi)品牌將加速擴(kuò)張,促使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇。

餐寶典聯(lián)合創(chuàng)始人左永君表示,新式茶飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越注重品牌影響力,一些頭部品牌會(huì)受到越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)可與追捧。同時(shí),一些區(qū)域性的品牌因?yàn)樯罡?dāng)?shù)厥袌?chǎng),也活得很滋潤(rùn),有的還開(kāi)出了上千家店。當(dāng)下,一些差異化突出的品牌有機(jī)會(huì)脫穎而出,獲得消費(fèi)者和投資機(jī)構(gòu)的青睞。但它們要想真正發(fā)展起來(lái)并取得一席之地,面臨的挑戰(zhàn)也不小。

模式解析——直營(yíng)類代表企業(yè):奈雪的茶

高端定位連續(xù)虧損

10月10日上午10點(diǎn)多,小陳在奈雪的茶天津萬(wàn)象城店買了一杯鮮果茶“霸氣芝士草莓”。盡管杯型并不大,但他為此花費(fèi)了28元。

在業(yè)內(nèi),單價(jià)處于20元及以上的新式茶飲通常被視為高端品牌。奈雪的茶正是國(guó)內(nèi)高端新式茶飲的代表之一。初識(shí)奈雪的茶,很多人會(huì)特別關(guān)注其品牌標(biāo)識(shí)中的日文“の”。但在公司命名上,“の”則被替換為“的”。比如,公司在港股上市的全稱為奈雪的茶控股有限公司。

作為一家高端新式茶飲品牌,奈雪的茶是直營(yíng)模式的典型代表。截至今年6月末,該品牌直營(yíng)店數(shù)量達(dá)到904家。近些年,奈雪的茶營(yíng)業(yè)收入一直實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。2019年至2021年,其營(yíng)業(yè)收入依次為25.02億元、30.57億元、42.97億元。然而若以歸母凈利潤(rùn)來(lái)看,奈雪的茶卻在連續(xù)虧損。2019年至2021年,該公司歸母凈利潤(rùn)依次為-0.39億元、-2.02億元、-45.25億元。今年上半年,奈雪的茶繼續(xù)虧損。其中,虧損額度超過(guò)2.50億元。

在2021年6月披露的招股書中,奈雪的茶曾將過(guò)往虧損的主因歸結(jié)為公司迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模及擴(kuò)展茶飲店網(wǎng)絡(luò)。在成本結(jié)構(gòu)方面,該公司最大的兩項(xiàng)支出來(lái)自材料成本和人力成本。以2019年為例,這兩項(xiàng)支出占收入的比重超過(guò)66%。

然而在2020年、2021年,奈雪的茶出現(xiàn)大額虧損則另有主因。比如,其去年僅因“可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股的公允價(jià)值變動(dòng)”一項(xiàng)帶來(lái)的稅前浮虧額度就超過(guò)43億元。

去年披露的招股書顯示,奈雪的茶提供的現(xiàn)制茶飲的平均標(biāo)價(jià)為27元。不過(guò),記者近期在走訪線下門店時(shí)注意到,奈雪的茶也有一些飲品的單價(jià)低于20元。比如,“金色山脈鮮奶茶”單價(jià)為13元、“桂花烏龍奶茶”單價(jià)為15元。

近些年,為了擴(kuò)大客群,奈雪的茶并未局限于單一品牌。面向?qū)r(jià)格更為敏感的學(xué)生及年輕的上班族,奈雪的茶還推出了一個(gè)價(jià)位更低的茶飲子品牌──臺(tái)蓋。招股書顯示,臺(tái)蓋產(chǎn)品的平均標(biāo)價(jià)約為16元。

除了現(xiàn)制茶飲,奈雪的茶實(shí)際已在推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng),比如其產(chǎn)品線還涉及烘焙產(chǎn)品、瓶裝水果茶、氣泡水、零食等。半年報(bào)顯示,今年上半年,奈雪的茶的非現(xiàn)制茶飲收入占比為28%。

加盟類代表企業(yè):蜜雪冰城——迅猛擴(kuò)張食材創(chuàng)收

與奈雪的茶不同,蜜雪冰城主打加盟模式。截至今年3月末,這家企業(yè)直營(yíng)門店數(shù)量不足50家,但加盟門店數(shù)量則已超過(guò)2萬(wàn)家。今年9月披露的招股書申報(bào)稿顯示,蜜雪冰城的門店數(shù)量位居國(guó)內(nèi)現(xiàn)制茶飲行業(yè)第一。

“高質(zhì)平價(jià)”是蜜雪冰城的產(chǎn)品定位。以門店產(chǎn)品單價(jià)來(lái)看,蜜雪冰城主要集中在6元至8元,明顯低于市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。據(jù)招股書申報(bào)稿披露,“高質(zhì)平價(jià)”的產(chǎn)品定位,為蜜雪冰城門店在三四線城市持續(xù)、快速發(fā)展,提供了龐大的消費(fèi)群體基數(shù)。

目前,蜜雪冰城并非只做現(xiàn)制茶飲,旗下還有現(xiàn)磨咖啡連鎖品牌幸運(yùn)咖和現(xiàn)制冰淇淋連鎖品牌極拉圖。不過(guò)幸運(yùn)咖與極拉圖各自的加盟門店數(shù)量明顯少于公司現(xiàn)制茶飲加盟門店數(shù)量。截至今年3月末,幸運(yùn)咖加盟門店數(shù)量為629家、極拉圖加盟門店數(shù)量為18家。

雖然屬于加盟連鎖品牌,但蜜雪冰城的主要收入并非來(lái)自加盟費(fèi)。2019年至2021年,食材收入占蜜雪冰城收入的比重依次為69.59%、69.76%、69.89%。對(duì)比來(lái)看,加盟商管理所帶來(lái)的收入規(guī)模甚至還不如包裝材料、設(shè)備設(shè)施帶來(lái)的收入規(guī)模。以去年為例,蜜雪冰城包裝材料收入占比為17.19%、設(shè)備設(shè)施收入占比為6.72%。而加盟商管理收入占比僅為1.89%。按照蜜雪冰城的統(tǒng)計(jì)口徑,加盟商管理收入包括向加盟商收取的加盟費(fèi)、管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。

作為最大的收入來(lái)源,蜜雪冰城向加盟商銷售的食材主要包括奶昔粉、奶茶粉等固體飲料,蔗糖、果汁等風(fēng)味的飲料濃漿,以及果醬、茶葉、水果等各類食材?!肮疽?guī)?;I(yè)化的生產(chǎn)在保證食材穩(wěn)定供給與產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),提高了對(duì)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力,有效降低了成本,也增強(qiáng)了對(duì)門店的供貨能力。”據(jù)招股書申報(bào)稿披露,蜜雪冰城通過(guò)自建食材生產(chǎn)基地,并不斷擴(kuò)充自產(chǎn)食材品類,實(shí)現(xiàn)了對(duì)核心食材的自產(chǎn)。

近些年,在收入快速增長(zhǎng)的同時(shí),蜜雪冰城的歸母凈利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。招股書申報(bào)稿顯示,2019年至2021年,該公司歸母凈利潤(rùn)依次為4.45億元、6.32億元、19.10億元。

成本構(gòu)成:?jiǎn)伪?元至8元——包裝“四件套”1元多

一杯售價(jià)十幾元的新式茶飲,成本有多少?河西區(qū)一家新式茶飲店負(fù)責(zé)人阿來(lái)的回答是:5元至8元。而上海一家茶飲品牌負(fù)責(zé)對(duì)接加盟商的工作人員報(bào)出了更低的價(jià)格:一杯奶茶的成本大概是3元至7元。該工作人員直言,該品牌加盟商的平均毛利潤(rùn)率在65%至70%。

阿來(lái)告訴記者,一款售價(jià)為19元的“鴨屎香檸檬茶”是他店里的主打產(chǎn)品。在這杯600毫升的茶飲中,“鴨屎香茶水”的含量占到了一半。每年6月,阿來(lái)都會(huì)從福建購(gòu)進(jìn)400多斤新采摘的“鴨屎香茶葉”。這些茶被搬到家里的通風(fēng)處存放?!懊磕甑谝淮尾墒盏臅r(shí)候,茶的口感是最好的,所以得在那時(shí)多買一些?!卑?lái)說(shuō),就這杯茶飲的制作成本而言,購(gòu)買檸檬的費(fèi)用占了較大的比例。

據(jù)介紹,“鴨屎香檸檬茶”所用的檸檬是產(chǎn)于南方的香水檸檬。相比于普通檸檬,香水檸檬沒(méi)有那么酸,而且香味更重。一杯600毫升的檸檬茶,需要大半個(gè)香水檸檬?!拔覀兡壳爸挥幸患业赇?,每次進(jìn)貨100多斤。因?yàn)橛昧可?,所以無(wú)法從產(chǎn)地拿貨,只能從經(jīng)銷商手里買。香水檸檬的價(jià)格不穩(wěn)定,有時(shí)候能達(dá)到每斤30多元?!睋?jù)阿來(lái)介紹,香水檸檬存放一段時(shí)間后,彈性就開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)減少。雖然表皮沒(méi)壞,但切開(kāi)做成茶飲的口感就不一樣了。

據(jù)了解,相比于加盟店,商家自己命名的茶飲店的包裝成本會(huì)更高一些。在河西區(qū)開(kāi)了家新式茶飲店的王先生告訴記者,他店里的新式茶飲包裝包括吸管、杯托、帶品牌標(biāo)識(shí)的杯子和塑料袋,這樣的包裝“四件套”加起來(lái)成本要1元多。王先生說(shuō):“加盟店帶品牌標(biāo)識(shí)的包裝都是品牌商提供的。自己做品牌,這些帶品牌標(biāo)識(shí)的包裝都要自己去訂購(gòu)。做包裝的廠家有起訂量門檻,一般我們進(jìn)一批貨至少要4萬(wàn)多元。量若低了,廠家就不接單了。所以,成本壓力還是挺大的?!?/p>

加盟商:“能賺幾年是幾年——不行就換下一個(gè)”

早在2014年,磊磊就加盟了某新式茶飲品牌,其門店位于天津市中心的繁華地段。據(jù)他介紹,在加盟前期,資金的壓力還是很大的。他對(duì)記者表示:“當(dāng)時(shí)的加盟費(fèi)是3.98萬(wàn)元,購(gòu)買設(shè)備和首批物料需要20多萬(wàn)元,全年的店鋪房租是10多萬(wàn)元,再加上裝修,林林總總地算下來(lái)大概需要40萬(wàn)元。開(kāi)店之后,加盟商每年還需要向品牌方交納6000元的管理費(fèi)?!?/p>

該品牌主打“盆栽奶茶”──在奶茶上擠一層奶油,上面撒上頗像泥土的奧利奧碎,再插上裝飾性的綠葉。彼時(shí),獨(dú)特的創(chuàng)意、新鮮的口味讓這款產(chǎn)品從眾多傳統(tǒng)珍珠奶茶中脫穎而出,一躍成為“網(wǎng)紅”單品。在這款產(chǎn)品的帶動(dòng)下,其加盟店的單月?tīng)I(yíng)業(yè)額一度超過(guò)10萬(wàn)元。

“基本上,我們每個(gè)月會(huì)進(jìn)一次貨。每次的進(jìn)貨量要看當(dāng)時(shí)的銷售情況。銷量高的時(shí)候,一次會(huì)進(jìn)3萬(wàn)元至5萬(wàn)元左右的原材料。用這些原材料制成的飲品大概能賣出10多萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額?!睋?jù)他介紹,每個(gè)口味的茶飲成本都不同,有的5元左右,有的7元左右;而售價(jià)大多在10元以上。再扣除房租、員工、水電等成本,利潤(rùn)其實(shí)并不是很高。

近年來(lái),隨著市場(chǎng)上各大“網(wǎng)紅”茶飲品牌崛起,磊磊昔日加盟的品牌逐漸掉隊(duì)。用他的話說(shuō)就是“這個(gè)品牌無(wú)論是在品牌管理上還是口味創(chuàng)新上都跟不上市場(chǎng)的發(fā)展。”于是,今年7月,他決定關(guān)掉這家門店。

“最近,我已經(jīng)決定加盟一個(gè)比較‘火’的品牌了?!睘榇?,他還專門去了該品牌的總部成都進(jìn)行考試、面試。目前,加盟事宜已經(jīng)進(jìn)行到選址的階段。一旦選定新店面的位置,他就可以與品牌商正式簽約。簽約后,磊磊需要與店員一起去總部接受23天的培訓(xùn)才能正式上崗。

“在選址方面,品牌商要求店面面積不能低于30平方米,這意味著租金就會(huì)在成本中占據(jù)較大的比例。其加盟費(fèi)也較高,要8.8萬(wàn)元。開(kāi)店后,每年還需支付1萬(wàn)元的管理費(fèi)?!彼f(shuō)。

“如今,新式茶飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,品牌生命周期短、迭代快。一個(gè)品牌熱度高的話,也許能多‘火’幾年。而熱度一旦沒(méi)了,品牌就直接‘涼’了。”談到轉(zhuǎn)投到其他品牌的原因,磊磊坦言,“開(kāi)加盟店的目的是為了賺錢。我的想法很簡(jiǎn)單,加盟一個(gè)品牌后,能賺幾年是幾年,不行就換下一個(gè)。如果這個(gè)品牌已經(jīng)不盈利了,我們沒(méi)有必要跟它耗下去?!?/p>

品質(zhì)管控:制作用料趨于健康——食品安全仍存隱患

昔日,傳統(tǒng)奶茶在消費(fèi)者的印象中是一款不健康的飲品。每每提到就會(huì)讓人聯(lián)想到高糖、高熱量、食品添加劑等關(guān)鍵詞。這也無(wú)可厚非。以往的傳統(tǒng)奶茶有些甚至既不含奶,也不含茶。果茶中的果味也是用濃縮果汁勾兌而成。

一位濃縮果汁銷售人員表示,該店售賣的濃縮果汁每瓶840毫升,使用時(shí)需要和水按照1:9的比例勾兌。也就是說(shuō),一瓶濃縮果汁能制作出14杯600毫升裝的果茶。記者在配料表上發(fā)現(xiàn),一瓶濃縮果汁中的果汁含量?jī)H有一半左右,除了水、白砂糖之外,還包含食用香精、檸檬酸、果膠、羧甲基纖維素鈉、苯甲酸鈉、山梨酸鉀、胭脂蟲(chóng)紅等多種食品添加劑。而商家使用濃縮果汁勾兌的原因,一方面是成本低,另一方面是操作便捷。

當(dāng)前,隨著人們消費(fèi)理念升級(jí),健康消費(fèi)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。餐寶典研究院發(fā)布的《2021—2022中式新式茶飲發(fā)展研究報(bào)告》提到,茶飲消費(fèi)者中,女性占比61.8%;18歲至30歲之間的群體占64.2%。而這部分人群的飲食習(xí)慣亦更傾向于低脂、低卡、低糖。

一位經(jīng)營(yíng)多年的茶飲品牌加盟商對(duì)記者表示,近年來(lái),市場(chǎng)上的茶飲口味幾經(jīng)變化,各大品牌所用的原料也隨著消費(fèi)者理念的轉(zhuǎn)變而趨向健康。如今,大多茶飲門店已用新鮮水果壓榨果汁來(lái)替代濃縮果汁?!拔覀兘?jīng)營(yíng)的門店從多年前就已經(jīng)開(kāi)始使用鮮果榨汁了,成本也因此增加了不少?!彼f(shuō)。

不過(guò),打出健康旗號(hào)的茶飲品牌如今也依然面臨著食品安全風(fēng)險(xiǎn)。2021年9月,由于喜茶店員操作不當(dāng),誤將用來(lái)展示的樣品飲料拿給消費(fèi)者,致消費(fèi)者緊急入院洗胃。當(dāng)月,有媒體報(bào)道稱益禾堂某加盟店存在“柜臺(tái)多處有蟑螂”“門店小餐飲登記證已逾期”“有員工未辦理健康證”等問(wèn)題;茶百道的個(gè)別門店亦存在過(guò)期原材料更換標(biāo)簽繼續(xù)使用、宣傳鮮果制作但部分產(chǎn)品用果漿替代的行為。2022年3月,7分甜某門店被曝光,其店員隨意篡改食材保質(zhì)期,標(biāo)簽“一手揭一手粘”,食材變味兒才扔掉。

“過(guò)去一年,茶飲企業(yè)食品安全問(wèn)題頻發(fā),其中不乏一些非常知名的頭部品牌。頻繁出現(xiàn)的食品安全問(wèn)題,給整個(gè)行業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘,也成為了行業(yè)發(fā)展的絆腳石。”廣東一茶飲行業(yè)人士表示,茶飲行業(yè)已經(jīng)引起了相關(guān)部門的重視,監(jiān)管將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)。

來(lái)源:天津日?qǐng)?bào)、北京茶世界

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